Coaching professionnel en entreprise
Octroyez à votre entreprise et à vos travailleurs l’attention qu’ils méritent.
Chez All About You Coaching, nous croyons qu'une équipe épanouie est la clé du succès.
Découvrez comment notre approche de coaching et l'EFT (techniques de libération émotionnelle) peuvent transformer le bien-être et la performance de vos collaborateurs.
Un accompagnement pour les organisations qui place l'humain au centre de leur mission stratégique et sociale.
L’approche
Partir de la personne, pas de la solution.
Accompagner quelqu'un, c'est partir d’une certitude forte : la personne porte en elle de quoi progresser. Mon rôle est de l'aider à mobiliser ses ressources et non de penser à sa place.
C'est ce qui distingue le coaching du conseil. Le consultant observe, analyse et remet une recommandation ; le coach, lui, ne délivre pas de mode d'emploi. Il crée les conditions d'une réflexion où la personne clarifie sa situation, décide de ses propres pas et en assume la mise en œuvre.
Cette démarche active implique donc un engagement fort du coaché ainsi qu’une prise de responsabilités de sa part.
L’humain et ses émotions
Accompagner l’être dans sa globalité
Trop d'accompagnements traitent le collaborateur comme un problème à résoudre.
Nous choisissons l'inverse : accueillir la personne dans son entièreté: ses idées, mais aussi ce qu'elle ressent, ce qui la freine et ce qui la porte.
L'émotion comme boussole
Le trac avant une prise de parole, la lassitude au travail, les frustrations et déceptions enfuies: les émotions ne sont pas des parasites à taire, ce sont des informations précieuses sur ce qui compte vraiment.
Un espace sans jugement
Confidentialité, écoute et bienveillance. On peut y déposer les doutes que l'on ne dit pas en réunion, condition sine qua non pour que quelque chose bouge en profondeur.
La personne avant le rôle
Manager, expert ou dirigeant : derrière la fonction, un être humain. C'est lui que nous accompagnons, avec la conviction qu'un professionnel plus aligné devient un professionnel plus solide.
D’aujourd’hui vers demain
Un cheminement, pas un processus standardisé.
Chaque accompagnement est singulier. Il suit pourtant une même démarche : faire le diagnostic, identifier les ressources du coaché, élargir les perspectives, établir un plan d’action.
1. Faire le diagnostic
Faire le point avec lucidité sur la situation présente et déterminer l’objectif à atteindre.
2. Identifier ses ressources
Identifier les forces, les réussites et les leviers déjà disponibles et souvent méconnus.
3. Élargir les perspectives
Explorer les options possibles, élargir les perspectives et valider les solutions adéquates.
4. Établir un plan d’actions
Passer à l'expérimentation concrète: tester, ajuster et ancrer les apprentissages dans la durée.
Pour les entreprises
Des dispositifs pour chaque moment de la vie professionnelle.
La personne est accueillie dans sa globalité mais selon le besoin exprimé, l'accompagnement peut prendre plusieurs formes.
INTÉGRATION
Prise de fonction
Réussir une nomination, endosser de nouvelles responsabilités et trouver sa juste posture dans un rôle inédit.
ÉLAN
Coaching de performance
Retrouver ou amplifier motivation, confiance et estime de soi ; gagner en maîtrise sans perdre ses valeurs.
PASSAGE
Coaching situationnel
Un appui pour traverser une étape délicate ou préparer un rendez-vous décisif avec plus de sérénité.
ANCRAGE
Consolidation
« Aidez-moi à ce que cela dure. » Prendre conscience de ses stratégies de réussite et les inscrire dans le temps.
REPÈRES
Bilan managérial
Faire le point sur ses compétences et ses besoins de développement pour décider des prochaines étapes.
SUR MESURE
Votre contexte
Un besoin qui n'entre dans aucune case ? Construisons ensemble un accompagnement taillé pour vos équipes.
Le cadre
Un engagement partagé, du premier au dernier jour.
Dès qu'un contrat est posé, deux volontés se mettent au travail dans la même direction. Le coach garantit le cadre, la présence et la rigueur du processus ; la personne accompagnée s'engage à s'y impliquer pleinement. C'est ce principe de co-responsabilité qui rend le mouvement possible.
Et parce qu'un projet professionnel ne tient pas hors-sol, il gagne à être relié au projet de vie de la personne. C'est là, à mes yeux, qu'un accompagnement devient à la fois juste et durable.
Ce que j'apporte
Un cadre sûr et confidentiel, une écoute active, des questions pertinentes et surprenantes qui poussent à l’interrogation, permettent d’agrandir son horizon et font donc avancer le coaché tout en respectant son rythme.
Ce que la personne apporte
Son implication totale: sa disponibilité, sa sincérité, son envie d’évoluer, la volonté de prendre ses responsabilités et son engagement à expérimenter entre les séances.
Prochaine étape
Et si nous prenions le temps d'en parler ?
Un premier échange, sans engagement, pour comprendre votre contexte, vos enjeux humains et voir si mon accompagnement peut y répondre.